Nyhetsarkiv

Kurs ”Utmana din Affärsmodell – innan konkurrenterna gör det”

Slaget om kunderna och marknadsandelarna vinner den som har den mesta attraktiva affärsmodellen och kompetensen att ständigt förnya och utveckla den. Den här introduktionskursen ger dig insikt och metoder för att starta arbetet med att bli ett verkligt innovativt företag.

 

Ur agendan

Enas om nuläget – Här skapar vi en gemensam bild av hur den befintliga affärsmodellen faktiskt ser ut

Utmana er själva – Identifiera svaga punkter och potentiella möjligheter och formulera konkreta affärsutmaningar

Designa den nya affärsmodellen – Blanda logiskt och kreativt tänkande för att hitta nya oväntade konkurrensfaktorer

Utbildningen är designad för att passa dig som ansvarar för företagets strategiska och långsiktiga utveckling och har en chefsposition och/eller ingår i företagets ledningsgrupp eller på annat sätt förväntas bidra till företagets innovativa utveckling inom produkt, marknad, produktion, service, etc.

Utbildningen är ett samarbetsprojekt mellan Palmgren Lindwall Affärsstrategi AB och Realize AB.

 

Antal kursplatser: 12-15 st

Kursdatum: 1 och 2 oktober 2014, kl.09.00-16.00

Pris: 6490 kr exkl. moms

Anmälan: businessbattle.se

Lokal: Idéfabriken, Fabriksgatan 25, vån 5 (IHM Gårda)

För mer information: www. businessbattle.se

Ladda ner informationsmaterial

 

Workshop ”Affärsidé, kundnytta och affärsmodell”

För Venture Cup Väst håller vi en workshop i ”Affärsidé, kundnytta och affärsmodell”. Workshopen är öppen för alla och ingår i högskolepoängsgivande kursen ”Affärsplanering för tillväxtföretag” 7,5 hp. Det är öppet för alla att komma – välkommen!

Praktisk info:
Tid: Torsdagen den 18 september 2014 kl. 18-20 OBS! Ingen akademisk kvart!

Föreläsare: Petra Palmgren Lindwall, Palmgren Lindwall Affärsstrategi

Lokal: SEB-salen, Handelshögskolan, Vasagatan 1, Göteborg
Hitta rätthttp://www.handels.gu.se/om_handelshogskolan/hitta_ratt/

Inbjudan till inspiration och dialog – Hur blir mitt bolag attraktivt för någon att köpa?

Growth Academy Logga specialGrowth Academy drivs av Palmgren Lindwall Affärsstrategi AB i syfte att kompetensutveckla entreprenörer i tillväxtföretag. Vi vill bjuda in kunder, samarbetspartners, entreprenörer och företagsledare att delta i att lyssna på, och ha dialog med, IFSs Fredrik vom Hofe om hans konkreta erfarenheter av att förvärva flera bolag och hur han ser på det utifrån köparens perspektiv och vad gör ett attraktivt företag att köpa?

Attraktiv Exit

Många entreprenörer och företag tänker att de en dag ska sälja sitt bolag för att t.ex. starta och finansiera en helt ny verksamhet, andra projekt eller till och med andra entreprenörer. Från det att man bestämt sig för att göra en exit så finns det massor med saker att tänka på och förbereda sig på. Ta chansen att få verklighetsförankrade tips och råd om hur en köpare tänker när de köper bolag och vad som kan göra ditt bolag attraktivt vid en exit.

Innehåll

FvHAlla entreprenörer och ägare ställer sig förr eller senare frågan; Hur gör jag en framgångsrik exit? Kom och lyssna på Fredrik vom Hofe, Group Senior Vice President Business Development och medlem av IFS (www.ifsworld.com) koncernledning, när han delar med sig av sina erfarenheter att förvärva mindre teknologibolag från entreprenörer. Hur bygger jag min verksamhet så att jag skapa maximalt värde vid en exit? Vad värderar en köpare när han/hon utvärderar ett förvärvsobjekt? Hur sätter man ett pris på sitt bolag? Dessa och många fler frågor kommer Fredrik att med hjälp av exempel från ”verkliga livet” diskutera under sin presentation.

Dag: Tisdagen den 24 juni 2014

Tid: kl. 09.00 – 10.30

Plats: Hos Palmgren Lindwall Affärsstrategi AB, Chalmers Innovation, Stena Center 1D, konferensrum ”Kyrkan”

Pris: Kostnadsfritt

Anmälan: Till anmälan, senast 20 juni

Inbjudan Attraktiv Exit

Varmt välkommen!

Petra Palmgren Lindwall, VD Growth Academy

Ett samarbetet med:

palmgren.lindwall_logo_cmyk

Inbjudan till inspiration och dialog ”Att växa genom förvärv”

Growth Academy Logga specialGrowth Academy drivs av Palmgren Lindwall Affärsstrategi AB i syfte att kompetensutveckla entreprenörer i tillväxtföretag. Vi vill bjuda in kunder, samarbetspartners, entreprenörer och företagsledare att delta i att lyssna på, och ha dialog med, IFSs Fredrik vom Hofe om hans konkreta erfarenheter av att förvärva flera bolag och hur den resan varit både före och efter.

Att köpa bolag

Det pratas mycket om tillväxt och många entreprenörer har det på sin agenda. Det finns flera vägar att skapa tillväxt och en av dem är att förvärva andra bolag som tillsammans med er kan skapa nya värden och nya affärsmodeller. Att lära sig göra förvärv när man är mitt uppe i att driva sitt bolag är svårt. Tag chansen att få lära dig mer om hur det kan fungera redan nu så har du en bra grund att stå på när frågan dyker upp i ditt bolag.

Innehåll

FvHAtt växa företag via förvärv kan vara ett utmärkt sätt att skapa värde-tillväxt, men det kan också vara riskfyllt om man inte vet hur man gör. Kom och lyssna på Fredrik vom Hofe, Group Senior Vice President Business Development på IFS (www.ifsworld.com), när han delar med sig av sina erfarenheter av att genomföra framgångsrika internationella företagsförvärv inom programvaru- och IT-branschen. Fredrik sitter i IFS koncernledning där han leder arbete med företagsförvärv och har genomfört ett flertal förvärv i bl.a. Skandinavien, England, USA, Brasilien, Ryssland som han kommer att använda som exempel under sin presentation.

Dag: Torsdagen den 3 april

Tid: kl. 10.00 – 11.30

Plats: Hos Palmgren Lindwall Affärsstrategi AB, Chalmers Innovation, Stena Center 1D, konferensrum ”Kyrkan”

Pris: 300 kr exkl. moms

Anmälan: Till Petra via e-post petra@growthacademy.se senast 31 mars

Inbjudan Att växa genom förvärv

Varmt välkommen!

Petra Palmgren Lindwall, VD Growth Academy

Ett samarbetet mellan:

palmgren.lindwall_logo_cmyk

Growth Academy Executive Program 2014

Bild Growth Academy Exec Webb

I rollen som VD, chef och ledare finns sällan möjligheten att dela de frågor som vi brottas med innerst inne. En ledare kan och ska inte dela alla beslut, personliga funderingar och frågor med de anställda. Att höra sig själv formulera det som man undrar över och att höra någon annan brottas med samma eller snarlika frågor, ger inspiration, ny energi och skapar nya insikter. Att ha ett sammanhang där allt kan pratas om har visat sig var oerhört värdefullt och grundar sig på förtroendet att allt som talas om stannar i gruppen.

Det är i mötet med andra som det händer – lärande genom dialog™

Vänder sig till – Företagsledare i små och medelstora företag. Grupp om 10-12 deltagare.

Omfattning – Inledande och avslutande individuella intervjuer, ca 1,5 timmar vardera. Programmet omfattar åtta heldagar från kl.9.00–16.30 och ett internat under två dagar under perioden av ett år. Individuell coachning under fyra tillfällen ingår.

Syfte – Att få ägna tid till det som är viktigt för varje deltagare just nu, att tillsammans med andra få jobba med sina egna viktiga frågor, dela en resa inom ramen för en struktur.

Innehåll

Innehall Exec Program Webb

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Lokaler – Vi håller till i House of Senses på Kastellgatan 16 och Holtermansgatan 1 i Göteborg för heldagarna och internatet kommer att vara på Dyrön, norr om Göteborgs skärgård.

Deltagaravgift, betalning och villkor – Deltagaravgiften är 38 700 kr exkl. moms per deltagare. Den inkluderar programavgift, kost vid träffarna och totalkostnad (kost & logi) för internatet. Transport t.o.r. till internatet ingår inte.

Villkor

• 50% faktureras innan programstart och resterande faktureras halvtid in i programmet.

• Vid betalning av första fakturan så har du förbundit dig att betala för hela programmet

• Skulle du byta företag/arbetsgivare under programmet är du välkommen att fullfölja programmet

• Om du anmält dig till programmet, betalat första fakturan och inte kan delta är du välkommen att överlämna din plats till annan person i ledningen på ditt företag

• Vid avbokning 14 dagar innan programstart debiteras 50% av deltagaravgiften

Anmälan och Programstart – Anmäl dig via mail till petra@growthacademy.se tillsammans med dina kontaktuppgifter. Programmet startar när gruppen är fulltalig.

Programledare

Petra Exec Program WebbPetra Palmgren Lindwall

Passionerad entreprenör som brinner för entreprenörskap och tillväxt. Affärsstrateg och affärsmodellerare som vågar ställa de tuffa frågorna. Tydlig, empatisk med glimten i ögat. Jag ser fram emot att jobba med dig och ditt företag!

 

 

Rino Exec Program WebbRino Wennerholm

Executive Facilitator som skapar en miljö och förutsättningar för utveckling av företag, grupper och coachar individer. Med absolut närvaro, glädjen att skapa ett lärande som blir på riktigt, att du tar dig ett steg till där du och ditt företag aldrig har varit, ser jag fram mot .

 

Har du frågor kring vårt program så är du varmt välkommen att ringa programledarna Petra Palmgren Lindwall på 0734-31 54 00 eller Rino Wennerholm på 0709-38 50 60.

Ett samarbete mellan:

growth_academy_logo    Rino Senses Logga Webb         palmgren.lindwall_logo_cmyk

 

 

Growth Academy Executive Program 2014 Gbg

Vi levererar workshop för Venture Cup 18/3

18/3 Genomförandeplan och risker

Vad kännetecknar en bra genomförandeplan? Hur identifieras beslut och åtgärder för att realisera affärsidén? Hur hanteras risker? Dessa är tillsammans med många andra frågetecken kommer vi att gå djupare in på under denna workshop.

Föreläsare: Petra Palmgren Lindwall, Palmgren Lindwall Affärsstrategi AB

Praktisk info:
Tid: Tisdagen den 18 mars 2014 kl. 18-20 OBS! Ingen akademisk kvart!
Lokal: SEB-salen, Handelshögskolan, Vasagatan 1, Göteborg
Hitta rätthttp://www.handels.gu.se/om_handelshogskolan/hitta_ratt/

Digitalt material att tillgodogöra sig:

I Venture Cups podcast säsong 2 intervjuas ett antal entreprenörer som berättar som sin resa och hur de gick tillväga för att starta företag. Vi rekommenderar varmt att lyssna på dessa för att själv få inspiration och tips kring genomförandet av din affärsidé.

Growth Academy – kompetensutveckling för entreprenörer i tillväxtföretag

Growth Academy Logga specialPalmgren Lindwall Affärsstrategi har sedan start genomfört kompetensutvecklingsinsatser inom tillväxtorienterade områden. Vi har föreläst, faciliterat workshops och erbjudit ettåriga ledarskapsprogram för bl.a. studenter på Chalmers och Göteborgs Universitet, innovatörer, entreprenörer och företagsledare. Vi har haft fokus på tillväxt och hanterat områden som affärsmodellering, tillväxtstrategi, strategiskt styrelsearbete, ägardirektiv, organisationsutveckling, finansiering med riskkapital, m.m.

Nu tar vi det ett steg längre och smygstartar så smått Growth Academy med fokus på kompetensutveckling för entreprenörer i tillväxtföretag – lärande genom dialog ™.

Growth Academy kommer erbjuda:

  • Inspirationseminarier med case från verkligheten
  • Runda bordet samtal med affärskritiska frågor i fokus
  • Introduktion till verktyg för tillväxt
  • Workshops med tillväxtorienterade områden där du och ditt företag är i fokus
  • Ettåriga program för tillväxt där du arbetar med din personliga, professionella och företags utveckling

Vi kommer hantera ämnen såsom marknad, försäljning, produkt- och tjänsteutveckling, Skydd/IP, organisation, ekonomi, finansiering och strukturkapital.

Är du intresserad av att få information och inbjudningar från Growth Academy så skicka e-post till petra@growthacademy.se.

Innovationskraft – unik studie om Google

På plats i Kalifornien har Annika Steiber ägnat närmare ett år åt att studera hur företaget Google leder och organiserar sig för att upprätthålla en hög innovativ förmåga. Studien bygger på djupintervjuer av 28 anställda. De har bland annat själva fått ranka olika tänkbara förklaringar till Googles förmåga att om och om igen utveckla nya tjänster som människor vill använda sig av.

– Mjuka faktorer spelar en oerhört stor roll, framför allt den företagskultur som grundarna bar med sig från början och som sen har utvecklats medvetet för att styra hela företaget mot ständig innovation, säger Annika Steiber, som nu lägger fram sin doktorsavhandling.

– Slående är också det fokus Google har på att få in rätt individer i företaget och utveckla dem.

Dessa två faktorer samverkar. Individens ställning inom Google är väldigt stark. Företaget lägger stora resurser på omfattande rekryteringsprocesser där många medarbetare får tycka till för att få in rätt personer i organisationen, och på att socialisera och utveckla individer.  Därmed säkrar företaget att människor med olika erfarenhet och bakgrund kommer in i Google samtidigt som man odlar en gemensam värdegrund kring beteende kollegor emellan, men också utåt, enligt Annika Steiber.

Organisationen är även byggd för att stärka kulturen, och stötta sina individer att prestera och skapa nytt i linje med företagets filosofi. Att vara ”googley” innebär att en anställd beter sig i enlighet med företagets värderingar. Detta begrepp är idag internt dokumenterat hos Google och består av elva olika ”egenskaper”. Att ha passion för att förändra världen genom Internet, att vara smart och att vara icke-politisk är tre av dem. Att göra gott är en fjärde – ”Don’t be evil”. Många intervjuade vittnade om att de attraherades till företaget på grund av de här uttryckta värderingarna.

Ett av Googles primära fokus är att behålla sin unika och starka kultur, som fungerar som ett dagligt rättesnöre för samtliga anställda och som genererar önskade beteenden. För detta har företaget exempelvis skapat rollen Chief Culture Officer, CCO. Man har lokala kulturteam världen över. Bolaget följer också upp, på ett transparent sätt, att de anställda följer företagets uttalade värderingar.

Inställningen hos och sammansättningen av högsta ledningen – men också styrelsen – är fundamentet bakom Googles drivkraft för innovation, hävdar Annika Steiber i sin avhandling. Grundarna är också skaparna av företagets kultur. Många av dagens värderingar bygger på övertygelser som grundarna hade när de en gång startade bolaget. Dessa värderingar är nu väl integrerade i ledarskapsstil, organisationsstruktur, processer och incitament, hävdar Annika Steiber.

– Googles organisation och dess förmåga att stötta innovativitet i företaget har utvecklats och förändrats över tiden, vilket är en förutsättning i en föränderlig omvärld.

Studien av Google är den första empiriska forskningsstudien av sitt slag i världen. Den kan utgöra grund för en bättre förståelse för hur företag kan leda och organisera sig till en bättre innovationsgrad, menar Annika Steiber, som hoppas kunna fortsätta med liknande studier i andra organisationer.

Annikas avhandling

Sök Affärsutvecklingscheckar för tillväxt

Sveriges små och medelstora företag har en stor tillväxtpotential. Idéerna finns men ibland saknas möjligheten att genomföra dem. Tillväxtverket stödjer företag som vill och har förmågan att växa och som har konkurrenskraftiga idéer att förverkliga.

Är du företagare med en idé som kan få ditt företag att växa? Antingen genom nya eller utvecklade kunderbjudanden eller genom att närma dig en internationell marknad?

Genom Tillväxtverkets regionala samarbetspartners kan du som företagare söka stöd från Tillväxtverket för att förverkliga dina idéer.

Det är möjligt att söka stöd från båda programmen för olika projekt under 2013. Observera att beslut kommer att tas löpande och att alla medel kan vara beslutade efter sommaren.

Läs mer

GU Holding satsar på sina företag och sin personal tillsammans med Palmgren Lindwall Affärstrategi

GU Holding Executive Program har tagits fram under 2012 och genomförs under ett års tid av Palmgren Lindwall Affärsstrategi AB och Rino Senses AB med deltagare från inkubatorbolagen och GU Holdings egen personal.

Genom programmet får deltagarna möjligheten att utveckla sig som ledare, entreprenörer och affärsutvecklare under ett antal utbildnings- och träningstillfällen, vilka leds av Petra Palmgren och Rino Wennerholm, båda programansvariga. Deltagande inkubatorbolag utgörs av Alzinova, Cereduce, I-Tech, LuxBright, NemerPharma, PExA, Oncorena, samt Talkamatic. Deltagarna har idag en sådan roll i bolagen att de utövar kunskaper i affärsutveckling. Flera av dem är även idégivare och forskare vid Göteborgs universitet.

Läs hela artikeln